1)  Controlling
Konsequent und systematisch durchgeführtes Controlling sichert die aktuelle und zukünftige Entwicklung des Unternehmenserfolges. Ein Controllingsystem besteht aus der Erstellung von Erfolgsbudgets und Finanzplänen. Diese dienen zur Planung und Kontrolle des wirtschaftlichen Erfolges des Unternehmens. Anhand von Plan-Ist-Vergleichen werden Abweichungen analysiert und die Erfolgsbudgets unterjährig adaptiert.
Unsere Leistungen:
Erstellung von Erfolgsbugets
Durchführung und Analyse periodischer Plan-Ist Vergleiche
Erstellung betriebswirtschaftlicher Analysen und Expertisen
Berichtswesen

2)  Reporting
Rasches Reporting, basierend auf den Ist- sowie Plan-Zahlen des Unternehmens, ermöglicht es, rasch auf Entwicklungen des Unternehmens zu reagieren.
Unsere Leistungen:
Durchführung und Analyse des monatlichen/quartalsweisen Berichtswesen

3)  Erfolgs- und Finanzplanung
Damit das Rechnungswesen zu einem echten Steuerungs- und Kontrollinstrument wird, ist es notwendig, nicht nur die Geschäftsfälle in der Buchhaltung zu dokumentieren, sondern bereits zu Beginn des Geschäftsjahres die voraussichtliche Entwicklung zu planen.
Nur dadurch ist es möglich, rechtzeitig Entwicklungen zu erkennen und Strategien zu entwickeln, die den Bestand des Unternehmens sichern und dessen Erfolg gewährleisten.
Unsere Leistungen:
Gewinnentwicklung durch Gegenüberstellung der geplanten Aufwendungen und Erträge
Darstellung der Zahlungsströme unter Einbeziehung von Investitionen und Kredittilgungen
Voraussichtliche Entwicklung des Finanzmittelbedarfs

4)  Sanierungsberatung
Betriebs- und Krisenanalysen
Stärken-Schwächen-Analysen
Betriebswirtschaftliche Lagebeurteilungen
Aufdeckung vorhandener Verlustquellen
Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen
Sanierungsfinanzierungen
Liquiditätsplanung
Außergerichtliche Problemlösungen
Hilfe bei Insolvenzverfahren

5)  Optimierungsberatung
Ertrags- und Kostenanalysen
Renner-Penner-Analysen
Deckungsbeitragsrechnung
Überprüfung und Optimierung des Warenkreislaufs
Aufbau Controlling - Betriebliches Rechnungswesen
Budgetplanung - Budgetkontrolle
Soll-Ist-Vergleiche
Personaleinsatzplanung

6) Niederlassungen von Ltd's
"Die Niederlassungsfreiheit ist die wichtigste Regelung des primären Gemeinschaftsrechts für das Europäische Gesellschaftsrecht."
Nach dem Vertrag zur Gründung der Europäischen Gemeinschaft, ist es notwendig, dass Unternehmen sich möglichst wie in einem nationalen Markt bewegen können und dabei eine freie Standortwahl innerhalb des Gemeinschaftsgebietes treffen können.
Die Standortwahl ist dabei nach der günstigsten Kostenrelation von Produktionsfaktoren, Infrastruktur und Absatzmarkt frei zu wählen.
Aufgrund dieser gesetzlichen Regelung bekommen britische Ltd's immer mehr Bedeutung in Österreich.